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Publicado en
21/6/24 12:19 pm

Criterios ESG en 2024: cómo adoptarlos en Latinoamérica

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Criterios ESG en 2024: cómo adoptarlos en Latinoamérica

Las siglas ESG, o ASG según su traducción al español, han permeado la cultura empresarial al grado de que comienzan a ser inescapables. Y no es para menos: pese a que surgieron en la década de los setenta, han crecido en importancia debido a la constante concientización sobre el cambio climático, y las revoluciones sociales.

Las empresas del mundo enfrentan retos para lograr su permanencia y evolución, y adoptar los criterios ESG es sin duda uno de ellos. Pero ¿qué son exactamente, y por qué las empresas los necesitan?

¿Qué son los criterios ESG?

Se trata de factores que convierten a una empresa en sustentable y ética con base en su compromiso ambiental, social y de buen gobierno corporativo, sin hacer a un lado el aspecto financiero; su pilar es la inversión responsable, que obedece al principio de mayor rentabilidad.

El criterio ambiental (Environmental) abarca las repercusiones reales y potenciales de las empresas en el medio ambiente. El social (Social), las consecuencias de la actividad empresarial en las comunidades a nivel sanitario, de derechos humanos o diversidad. El de gobernanza corporativa (Corporate Governance) analiza el vínculo entre la administración y los accionistas, así como la forma en que están estructurados los consejos administrativos o los términos de transparencia.

¿Cuáles son sus beneficios?

La aplicación de los criterios ESG a las compañías ha traído resultados como la reducción de costos (75% de los encuestados), la mejora en el rendimiento de su cartera de inversiones (72%) y novedosas oportunidades de crecimiento (79%), de acuerdo con datos de Dun &Bradstreet.

En 2024, según datos de Bloomberg, las inversiones en activos sostenibles han alcanzado los 5.5 billones de dólares a nivel mundial. Este crecimiento refleja el creciente reconocimiento de que las prácticas sostenibles no solo son éticamente deseables sino económicamente ventajosas.

¿Cómo adoptar los criterios ESG en Latinoamérica?

Adoptar los criterios ESG en una empresa en Latinoamérica puede parecer un desafío, pero es un proceso alcanzable y valioso que puede impulsar tanto la sostenibilidad como el éxito empresarial. A continuación te proporcionamos un enfoque paso a paso para integrar estos criterios en tu empresa.

 

1. Evaluación Inicial y Compromiso
  • Diagnóstico: Realiza una evaluación inicial para entender el estado actual de tu empresa en términos de prácticas ambientales, sociales y de gobernanza, lo que te permitirá identificar áreas de mejora y oportunidades. En Latinoamérica, CIAL Dun & Bradstreet ofrece una autoevaluación rigurosa, que combina fuentes de datos externos, y que se normalizan con un modelo analítico para generar un rating. Para más información, haz click aquí.
  • Compromiso de la Alta Dirección: Asegura el compromiso de la alta dirección y del consejo administrativo. Es crucial que los líderes de la empresa estén alineados y apoyen activamente la implementación de los criterios ESG.

 

2. Definición de Objetivos y Metas ESG
  • Establecimiento de Objetivos: Define objetivos claros y alcanzables en cada uno de los tres pilares ESG. Estos objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido (SMART).
  • Integración en la Estrategia Corporativa: Asegúrate de que los objetivos ESG estén integrados en la estrategia general de la empresa y no se traten como iniciativas aisladas.

 

3. Desarrollo e Implementación de Políticas
  • Políticas Ambientales: Implementa políticas que promuevan la eficiencia energética, la reducción de emisiones, la gestión adecuada de residuos y el uso sostenible de recursos naturales.
  • Políticas Sociales: Desarrolla políticas que fomenten la diversidad e inclusión, aseguren condiciones laborales justas, promuevan el bienestar de los empleados y apoyen a las comunidades locales.
  • Políticas de Gobernanza: Establece políticas que promuevan la transparencia, la ética empresarial, la rendición de cuentas y una sólida estructura de gobernanza.

 

4. Formación y Sensibilización
  • Capacitación: Ofrece programas de formación y sensibilización a todos los niveles de la empresa para asegurar que los empleados comprendan la importancia de los criterios ESG y cómo pueden contribuir a su implementación.
  • Cultura Organizacional: Fomenta una cultura organizacional que valore y apoye los principios de sostenibilidad, responsabilidad social y buen gobierno corporativo.

 

5. Monitoreo y Reporte
  • Indicadores de Desempeño: Establece indicadores de desempeño (KPIs) para monitorear el progreso hacia los objetivos ESG. Estos indicadores deben ser revisados regularmente para asegurar que la empresa se mantenga en el camino     correcto.
  • Reporte de Sostenibilidad: Elabora informes de sostenibilidad de manera periódica. Estos informes deben ser transparentes y detallados, mostrando tanto los logros como las áreas que necesitan mejora. Considera la adopción de     estándares internacionales como los del Global Reporting Initiative (GRI).

 

6. Mejora Continua
  • Revisión y Ajuste: Realiza revisiones periódicas de las políticas y prácticas ESG para identificar oportunidades de mejora. Ajusta las estrategias según sea necesario para adaptarte a nuevos desafíos y oportunidades.
  • Innovación y Adaptación: Fomenta la innovación en todas las áreas de la empresa para encontrar nuevas formas de ser más sostenible y responsable.

 

7. Participación y Colaboración
  • Involucrar a las Partes Interesadas: Colabora con todas las partes interesadas, incluyendo empleados, clientes, proveedores, comunidades locales y reguladores. Su participación es crucial para el éxito de las iniciativas ESG.
  • Alianzas Estratégicas: Forma alianzas con otras empresas, organizaciones no gubernamentales y entidades gubernamentales para compartir mejores prácticas y recursos.

 

Adoptar los criterios ESG no solo ayuda a mitigar riesgos y mejorarla reputación, sino que también abre nuevas oportunidades de crecimiento y mejora la resiliencia de la empresa. En el contexto de Latinoamérica, donde las cuestiones ambientales y sociales son particularmente relevantes, la implementación de prácticas ESG puede ser un diferenciador clave y un motor de competitividad a largo plazo.

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