Crisis entre Rusia y Ucrania

Con países y empresas alrededor del mundo lidiando con la inflación causada por la pandemia y los precios de los productos incrementando debido a las interrupciones en las cadenas de suministro mundiales, la actual crisis internacional vuelve aún más turbio y volátil el panorama económico mundial. Ante la crisis humanitaria en Europa, se agrega la reducción en el suministro energético, las severas sanciones que afectarán la seguridad alimentaria y la disminución en la producción de tecnología como consecuencia de la caída de los suministros de metales raros.

¿Cuál podría ser el impacto para los países de América Latina?

Impactos en las cadenas de suministro globales

Según datos de Dun & Bradstreet, al menos 370 mil empresas a nivel mundial confían en sus proveedores rusos, por su parte, 241 mil empresas confían en sus proveedores ucranianos. Ante este hecho, entre los países más afectados se encuentran Estados Unidos, Canadá, Italia, Australia, China y Brasil. Pero el impacto llegará a muchas otras economías.  

Uno de los puntos centrales de la discusión son los bajos niveles de almacenamiento de gas en Europa, llegando sólo al 33% de su capacidad total. Tras las sanciones que impuso la Unión Europea a Rusia, Alemania tuvo que suspender el gasoducto Nord Stream 2 y con ello los 30 mil millones de metros cúbicos de gas que abastecerían al continente en 2022. En el corto plazo, los precios del gas y los energéticos seguirán elevados, además de mantener presión en las cadenas de suministro global.

En este reporte desarrollado por los especialistas en datos comerciales de Dun & Bradstreet, se resalta el impacto comercial que tendrá esta crisis global y cómo es que esto creará un efecto dominó en las cadenas de suministro, teniendo un mayor impacto en Europa, pero con repercusiones en otros continentes.

Impacto Del Conflicto Ucrania-Rusia

¿Qué impacto tendrá el conflicto y las sanciones impuestas a Rusia en la economía  y los negocios globales?

En el corto plazo, las sanciones impuestas a Rusia tendrán un impacto en las materias primas, ante ello las empresas necesitarán reconducir sus cadenas de suministro. América Latina destaca con varios países que funcionarían como proveedores alternativos para cubrir estas necesidades.  

En el caso del cobre, Chile es una de las principales opciones para abastecer este mineral al mundo, con reservas que llegan a los 200 millones de toneladas métricas. Por su parte, Brasil destaca como un amplio proveedor de materias a nivel mundial con recursos como el mineral de hierro, el hierro mismo y el acero. También resalta en la producción agrícola de maíz, posición que comparte con Argentina como otro posible proveedor alternativo de este grano. En el caso de México, su industria y recursos le hacen sobresalir y convertirse en una opción viable para abastecer al mercado de cable aislado y de una gran gama de conductores eléctricos.  

¿Qué medidas o prácticas deberían de considerar las empresas ante este escenario?

Con la incertidumbre generalizada que estamos viviendo tanto en los mercados como en las economías, el impacto puede ser de preocupación si no se está lo suficientemente preparado para conocer y enfrentar los riesgos en las cadenas de suministro. Entre algunas de las acciones o prácticas que recomiendan los especialistas se encuentran:

• Balance y reevaluación del riesgo dentro del portafolio de clientes de la empresa
• Monitoreo tanto de proveedores como de las cadenas de suministro a distintos niveles y su riesgo asociado  
• Emplear tecnologías o soluciones que permitan gestionar el riesgo mediante datos e información clave que transparenten los procesos para tomar mejores decisiones
• Identificar alternativas clave, tanto de proveedores como de productos, para determinar cuál podría ser el impacto y el riesgo asociado
• Invertir en mejor tecnología que fortalezca la agilidad en las cadenas de suministro de la empresa a largo plazo

¿Quieres conocer más detalles sobre los potenciales impactos de este suceso y como puede afectar en tu negocio?

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